点击次数:3063 次 发布时间:2024年3月19日
大地春发,万象更新!当前国内经济周期下行,各行各业都充满动荡和不确定,保安服务行业也将进入大变革大洗牌时刻!面对新形势下的新业态,为了全面推动集团化运作,走好高质量发展之路,确保实现全年经营管理目标。3月16日下午,集团公司召开2024年度经营管理会议,集团公司管理层、各部门负责人、来自15家分公司代表共30多人出席会议。
在经营管理会议上,集团公司党支部副书记、董事长助理郑红战对集团近年来的经营发展现状进行剖析,并对2024年经营目标提出战略发展规划的部署要求。
会议围绕“合规化经营始终企业的生命线”为主题,要求各分公司主动查找自身不足,逐项对照完善,不断提升防范化解风险能力,全面推进内控合规体系建设,突出重点问题整治,筑牢业务合规发展堤坝。
责任上肩,披荆斩棘。会议还举行了2024年度经营管理目标责任书签订仪式。目标责任书的签订,明确了2023年的奋斗目标和发展方向,也表现了国盾特卫人使命必达的决心与信心。
经营会议结束后,集团公司召开2023年度工作表彰会议暨迎新联欢晚会,集团公司各部门员工、分公司代表、各区域大队长以及受表彰的分队代表和优秀保安员等180多人出席。
会议上,集团公司副总经理刁胜欢简单回顾了2023年工作完成情况,她指出,今年公司将贯彻”稳中求进”的工作方针,从“经营管理、市场拓展、服务品质、团队建设、内部管理”等五个方面,明确2024年度重点工作任务目标及推进措施。
为了表彰先进,树立典型,本次会议评选表彰25个先进集体、优秀员工91个、总经理特别贡献奖3个。
受表彰代表黄志刚分享获奖感言
集团公司党支部书记、董事长夏学树发表总结讲话,首先肯定了2023年全体国盾特卫人取得的显著成绩,并向奋战在一线的员工致以崇高敬意和衷心感谢,向受到表彰的集体和个人表示热烈的祝贺。然后,从当前经济发展形势、行业形势、市场结构等多方面,客观分析目前集团公司在发展中存在问题以及遇到的瓶颈。他强调,围绕“稳增长”发展主线,聚焦“市场拓展、信息化建设、绩效激励、人才引培”等四大重点,在新的一年,要求全体国盾特卫人积极把握时代机遇的同时,充分发挥自身优势和效应,以巩固现有资源为基础,加快实施创新驱动,促进动能转换;以市场需求为导向,积极拓展保安市场新业态;以品质服务为主线,深挖综合安保的利润增长极;着力练好企业内功,深化“提质、增效、降本”,紧贴市场趋势,化挑战为机遇,奋力开创高质量发展新局面。
表彰大会结束后,集团公司党支部副书记、董事长助理郑红战率领各职能部门负责人齐唱《团结就是力量》,拉开2024年迎新联欢晚会的序幕,一首《国盾特卫之歌》唱出属于我们国盾特卫人的精神风采,幸运大抽奖更是将现场活动气氛不断推向高潮,赢得与会人员阵阵掌声喝彩。
征途漫漫,惟有奋斗。不经风雨,怎见彩虹!2024年,也是公司发展的第十年,在这扬帆起航的关键之年,广东国盾特卫保安集团将紧贴市场发展趋势,创新经营管理模式,在今后的发展中,将国盾特卫打造成极具竞争力的现代化综合安全服务企业。